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                    個(gè)人職業(yè)生涯管理(Individual Career Management,簡(jiǎn)稱(chēng)ICM)也稱(chēng)自我職業(yè)生涯管理,是以實(shí)現個(gè)人發(fā)展的成就最大化為目的的,通過(guò)對個(gè)人興趣、能力和個(gè)人發(fā)展目標的有效管理實(shí)現個(gè)人的發(fā)展愿望。即在組織環(huán)境下,由員工自己主動(dòng)實(shí)施的、用于提升個(gè)人競爭力的一系列方法和措施。自我職業(yè)生涯管理的重要性對個(gè)人來(lái)說(shuō),關(guān)系到個(gè)人的生存質(zhì)量和發(fā)展機會(huì );對于組織來(lái)說(shuō),關(guān)系到保持員工的競爭力。

                    影響因素

                    一方面是來(lái)自組織的影響;另一方面則是源于員工自身的特點(diǎn)。組織因素很多,如組織的性質(zhì)、發(fā)展階段、效益、企業(yè)文化等等,但一個(gè)研究不可能解決這么多問(wèn)題。烽.火.獵頭專(zhuān)家認為個(gè)人職業(yè)生涯管理和組織生涯管理組成企業(yè)整個(gè)人力資源職業(yè)規劃的兩個(gè)方面,員工的前途和動(dòng)留,有賴(lài)于組織實(shí)施的職業(yè)管理,在組織提供的有效職業(yè)管理中,如何創(chuàng )造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和達成引人、育人、留人的企業(yè)氛圍;讓員工從一般走向優(yōu)秀、邁向卓越,并將自己的聰明才智奉獻給組織;從而形成個(gè)人與組織緊密聯(lián)系的關(guān)系命運共同體,將是當前企業(yè)人力資源管理必須重視的問(wèn)題。

                    發(fā)展周期

                    每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段,個(gè)人需要依據職業(yè)發(fā)展周期調整個(gè)人的知識水平和職業(yè)偏好。個(gè)人的職業(yè)發(fā)展周期可以分為五個(gè)階段:成長(cháng)階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段。雖然從原則上可以把職業(yè)生涯發(fā)展周期分為以上五個(gè)階段,但是并不是每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展周期都是一樣的,因為每個(gè)人都會(huì )有自己的特點(diǎn)和逐步形成價(jià)值取向和偏愛(ài)。

                    發(fā)展趨向

                    人格(包括價(jià)值觀(guān)、動(dòng)機和需要等)是決定一個(gè)人選擇何種職業(yè)的另外一個(gè)重要因素。其具體的表述可歸納為決定個(gè)人選擇何種職業(yè)的六種基本的人格趨向。

                    (1)實(shí)際趨向:具有這種趨向的人會(huì )被吸引從事那些包含著(zhù)體力活動(dòng)并且需要一定技巧、力量和協(xié)調的職業(yè),如礦工人、運動(dòng)員等。

                    (2)調研趨向:具有這種趨向的人會(huì )被吸引從事那些包含著(zhù)較多認知活動(dòng)的職業(yè),而不是主要以感知活動(dòng)為主的職業(yè),如研究室學(xué)者和大學(xué)教授等。

                    (3)社會(huì )趨向:具有這種趨向的人會(huì )被吸引從事那些包含著(zhù)大量人際交往活動(dòng)的職業(yè),而不是那些有大量智力活動(dòng)或體力活動(dòng)的職業(yè),如心理醫生和商務(wù)人員等。

                    (4)常規趨向:具有這種趨向的人會(huì )被吸引從事那些包含著(zhù)大量結構性和規則性的職業(yè),如會(huì )計人員和銀行職員等。

                    (5)企業(yè)趨向:具有這種趨向的人會(huì )被吸引從事那些包含著(zhù)大量以影響他人為目的人際活動(dòng)的職業(yè),如管理人員、律師等。

                    (6)藝術(shù)趨向:具有這種趨向的人會(huì )被吸引從事那些包含著(zhù)大量自我表現、藝術(shù)創(chuàng )造、情感表達和個(gè)性化的職業(yè),如藝術(shù)家、廣告創(chuàng )意人員等。

                    職場(chǎng)上每個(gè)人不是只包含有一種職業(yè)趨向,更多的是幾種職業(yè)趨向的混合。當這種趨向越相似,則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)面臨的內在沖突和猶豫就越少。簡(jiǎn)單地說(shuō),只要不斷成熟的個(gè)性和興趣支持了原先的職業(yè)取向,自然職業(yè)錨也就成為可能,否則,如何會(huì )作出以上的選擇或需要調節自我,正所謂:物競天擇,適者生存。內與外的調節和適應性是連接了人的一生過(guò)程,起碼是在他的職業(yè)周期內。

                    意義

                    (1)能增強員工對工作環(huán)境的把握能力和對工作困難的控制能力。

                    (2)能更好地確立人生方向和奮斗的策略,處理好職業(yè)生活和生活其他部分的關(guān)系。

                    (3)可以實(shí)現自我價(jià)值的不斷提升和超越。

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